وظایف مدیر منابع انسانی به چهار دسته کلی تقسیم می‌‌‌‌‌گردد:

1.  برنامه‌ریزی
2.  سازماندهی
3.  هدایت
4.  نظارت

اجرایی شدن وظایف فوق موارد ذیل را شامل می‌گردد:

• بهبود کیفیت زندگی کاری کارکنان و ارتقاء کیفیت روابط انسانی در سازمان؛
• ایجاد حس امنیت شغلی برای همکاران شایسته و توانمند؛
• تدوین شاخص‌های عملکردی و عملیاتی مرتبط با منابع انانی؛
• برنامه‌ریزی برای ارزیابی عملکرد کارکنان و حصول اطمینان از استقرار نظام ارزیابی عملکرد؛
• تفسیر آیین‌نامه‌ها و قوانین اداری و ستادی سازمان؛
• استقرار و توسعه سیستم اطلاعات مدیریت منابع انسانی؛
• کمک به استفاده بهینه و مدیریت استراتژیک منابع انسانی؛
• مدیریت فرایند جذب نیروی انسانی (شامل برنامه‌ریزی نیروی انسانی، تأمین منابع انسانی، گزینش، استخدام و تثبیت آن‌ها در سازمان)؛
• شناخت و مدیریت فرهنگ سازمانی؛
• همسوسازی کارکنان جدید با سازمان و فرهنگ سازمانی؛
• طراحی شغل و غنی‌سازی شغلی؛
• تجزیه و تحلیل شغل و طراحی نظام حقوق و دستمزد و جبران خدمات کارکنان؛
• آموزش کارکنان و تلاش برای ارتقای دانش و مهارت آنان؛
• حفظ و تقویت انگیزه کارکنان.